10月9日，辽宁省地质矿产研究院有限责任公司（以下简称地研院公司）召开2021年第四季度生产调度会。公司全体班子成员、各生产单位负责人、机关职能部门负责人以及生产单位综合员参加了本次会议。公司纪委书记、副总经理、工会主席徐亮同志主持了本次会议。

 

会上，地研院公司各生产单位负责人和机关职能部门负责人一一进行了发言，对前三季度的工作进行了全面总结并对第四季度工作计划进行了详细汇报。公司班子成员分别对分管的生产单位和机关职能部门的工作总结和工作计划进行了深度点评并提出具体的指导意见和建议。同时，班子成员集中对公司的生产经营、市场、资质、科研、安全和质量以及党建融合促生产等方面进行了相应的工作部署和工作安排。

地矿集团总经理助理、地研院公司党委书记、总经理杨新泉同志对公司生产单位和机关职能部门的工作总结和第四季度的工作计划，以及班子成员的点评和工作部署予以了一定的肯定。同时提出了以下几点要求：一是要求大家对综合员岗位有新的认识，财务、人事和生产经营部要对生产单位的综合员给予高度关注，发挥综合员在各生产单位中经济指标核算、经营决策助手等综合能力；二是对于公司的十四五规划中经营指标的实现各生产单位要有清醒的认识，至少要以每年15%的增长速率实现产值和利润双增长；三是在第四季度工作实施中要注重与客户的积极沟通，加大应收帐款的催缴，防止和避免年底遇到回款瓶颈；四是在加大力度开拓市场开发新客户的同时，注意加固客户群体的稳定性，保质量守信用防止老客户的悄然流失；五是以即将出台实施的“司规三百条”为抓手，推动各项工作有效实施和各种问题的高效解决；六是坚定不移地深化和推动公司的三项制度改革，制定具体措施并促进各种具体措施的实施和落地，增强公司竞争力和创新力以及抗风险能力。

最后，杨新泉同志强调指出，在保障完成产值任务创造产值和利润新高的过程中，无论是维护和发展客户，还是调整和布局产业结构，都要注重“老字号”、“原字号”、“新字号”的有机结合、互为支撑，只有这样才能更好的贯彻新发展理念、构建新发展格局，实现各项工作的新突破和公司的高质量发展。

 

 

 

文字：唐丽娟

图片：曹洪亮